Sach- & Haftpflichtversicherungen sowie die Rolle des Maklers im KRITIS-Umfeld
Sach- & Haftpflichtversicherungen sowie die Rolle des Maklers im KRITIS-Umfeld

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Sach- & Haftpflichtversicherungen sowie die Rolle des Maklers im KRITIS-Umfeld

Modul 3: Expert/-in KRITIS – Regulierung, Resilienz & Versicherung (DMA)

525 € MwSt.-frei

08. - 10.12.2026
Online

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Bildungszeit

12h

Preis auf Anfrage

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Wer als Versicherungsmakler KRITIS-Kunden betreut, bewegt sich in einem hochkomplexen Umfeld: 
Besondere Versicherungspflichten, öffentliche Ausschreibungsverfahren, veränderte Risikolagen und eine zunehmende Debatte über das Vergütungsmodell des Maklers (Provision vs. Honorar) stellen die klassische Maklerarbeit vor neue Herausforderungen.

Dieses abschließende Modul verbindet die Erkenntnisse aus den ersten beiden Modulen mit der konkreten Beratungs- und Platzierungspraxis. Es beantwortet die entscheidende Frage: 
Wie müssen Sie als Makler vorgehen, wenn ein Kunde plötzlich zur KRITIS gehört — und welche Versicherungen müssen angepasst werden? Gleichzeitig werden die Besonderheiten öffentlicher Auftraggeber und das Thema Ausschreibungen systematisch behandelt.

Ziele / Nutzen

Nach Abschluss dieses Moduls sind Sie in der Lage...

  • die Rolle und Aufgaben eines Maklers bei KRITIS-Kunden zu definieren und professionell auszufüllen
  • ... Sach- und Haftpflichtversicherungen auf KRITIS-spezifische Risiken hin zu analysieren und anzupassen
  • ... Öffentliche Ausschreibungsverfahren im Versicherungsbereich strukturiert zu bearbeiten
  • ... den Übergang von Provision zu Honorarberatung im KRITIS-Kontext zu bewerten und zu kommunizieren

Inhalte

1. Die Rolle des Maklers bei KRITIS-Kunden
 

  • Was verändert sich für den Makler, wenn ein Kunde zur KRITIS gehört?
  • Erweiterte Beratungs-, Dokumentations- und Haftungspflichten
  • Makler als Risikoberater: Vom Produktvermittler zum strategischen Partner
  • Spezialwissen als Wettbewerbsvorteil: Wie positioniert sich der Makler im KRITIS-Markt?

2. Provision vs. Honorarberatung im KRITIS-Kontext
 

  • Interessenkonflikte bei komplexen und spezialisierten Risiken
  • Wann ist Honorarberatung die überlegene Lösung?
  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Umsetzung in der Praxis
  • Kommunikation des Mehrwerts gegenüber dem KRITIS-Kunden
     

3. Umgang mit öffentlichen Ausschreibungen

  • Wann sind Versicherungsleistungen ausschreibungspflichtig?
  • Vergaberecht für Versicherungsmakler: Grundlagen und Fallstricke
  • Aufbau und Struktur einer Ausschreibungsantwort
  • Besonderheiten bei öffentlichen KRITIS-Trägern (z. B. Stadtwerke, Krankenhäuser in öffentlicher Trägerschaft, Behörden)
  • Eignungsnachweise, Preisblätter und Leistungsverzeichnisse
     

4. Wenn ein Kunde plötzlich zur KRITIS gehört: Versicherungsanpassung

  • Haftpflichtversicherungen:
    • Betriebshaftpflicht: Deckungserweiterungen für KRITIS-spezifische Schadensszenarien (Versorgungsausfall, Folgeschäden)
    • Vermögensschadenhaftpflicht & D&O: Schutz für Führungspersonen bei Pflichtverletzungen gemäß KRITIS-Recht
    • Umwelthaftpflicht: Relevanz bei Energie-, Wasser- und Abfallunternehmen
    • Strafrechtsschutzversicherung
  • Sachversicherungen:
    • All-Risk-Deckungen: Besonderheiten bei KRITIS-Infrastrukturen
    • Betriebsunterbrechung: Erweiterte Szenarien (Cyber-BU, behördliche Anordnung, Lieferantenausfall)
    • Technische Versicherungen: Maschinenbruch, Elektronikversicherung bei kritischen Anlagen
    • Kriegs- und Terrorklauseln: Aktuelle Marktentwicklungen und Handlungsoptionen
  • Bestandsanalyse: Welche bestehenden Verträge sind betroffen?
  • Checkliste: Versicherungszweige mit KRITIS-Relevanz
     

5. Spezielle Versicherungslösungen für KRITIS-Betreiber

  • Parametrische Versicherungen: Chancen für KRITIS?
  • Kumulrisiken: Wenn mehrere KRITIS-Kunden gleichzeitig betroffen sind
  • Rückversicherungsmarkt: Wie reagiert der Markt auf KRITIS-Risiken?
  • Verbundlösungen: Branchenkonzepte und Pools (z. B. Energiesektor, Gesundheit)
  • Lückenanalyse: Typische Deckungslücken bei KRITIS-Kunden und wie sie geschlossen werden
     

6. Praxistransfer und Fallstudie

  • Fallstudie: Ein mittelständischer Energieversorger wird als KRITIS eingestuft — wie geht der Makler vor?
  • Entwicklung eines Beratungskonzepts für einen fiktiven KRITIS-Kunden
  • Diskussion: Welche Fragen stellen KRITIS-Kunden — und wie werden sie beantwortet?

Referent:innen

  • Peter Brandmann

    Betriebswirt (VWA), Rating Advisor (IHK), Externer Datenschutzbeauftragter, Inhaber der pb beratung & training, Unternehmensberater und Dozent

    Kurz-Vita

    Peter Brandmann ist Gründer und Inhaber der pb beratung & training in Nürnberg. 
    Nach der Lehre zum Bankkaufmann und mehreren Stationen bei diversen Kreditinstituten wechselte er 1993 in die Versicherungsbranche. Hier begleitete er diverse Führungspositionen im Innen- und Außendienst. Berufsbegleitend studierte er an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Nürnberg – Fachrichtung Betriebswirtschaft. Als weitere Fortbildung legte er die Prüfung zum Rating- Advisor (IHK) ab. 2007 folgte der Schritt in die Selbstständigkeit als Berater und Trainer ausschließlich für den Bereich Versicherungsvermittlung (Ausschließlichkeit und freie Vermittler), Qualifizierung von Agentur- und Maklerbetreuern bei Versicherungsgesellschaften. Organisationsberatung und Krisenmanagement runden das Leistungsspektrum ab. Seit 2011 für die DMA tätig wurde er in den Jahren 2011 und 2012 als Trainer des Jahres – externe Trainer mit den Plätzen 3 und 2 ausgezeichnet.

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