65 € brutto / 55 € netto
Die individuelle Unternehmenslösung für Ihre Mitarbeiter
Kompakter Überblick über Risiken, Pflichten und Organisationsfallen in gewerblichen Fuhrparks. Sie lernen, Risikotreiber schnell zu erkennen, einen Fuhrpark-Check im Bestand zu strukturieren und Sparten-Anknüpfungen abzuleiten – ohne Produktfokus.
• Sie erkennen typische Fuhrpark-Risikotreiber nach Branche und Einsatzprofil in Minuten.
• Sie adressieren Pflichten (Überlassung, Unterweisung, Kontrollen) sicher und praxisnah.
• Sie nutzen den Fuhrpark-Check als Bestandsimpuls und leiten Schnittstellen zu anderen Kompositsparten ab.
Ein gewerblicher Fuhrpark ist selten „geplant“ – er wächst mit dem Betrieb. Genau darin liegt das Risiko: Schäden entstehen nicht nur durch das einzelne Fahrzeug, sondern vor allem durch Organisation, Prozesse und Verantwortlichkeiten. In dieser 60-minütigen Onlineschulung ordnen Sie typische Schadenpotenziale ein – von häufigen Kleinschäden bis zu personenschadenrelevanten Großereignissen – und lernen, die wichtigsten Risikotreiber nach Branche und Einsatzprofil schnell zu erkennen (Fahrleistung, Einsatzzeiten, Zeitdruck, Fahrerstruktur, Fahrzeugarten und Um-/Aufbauten).
Ein Schwerpunkt liegt auf „gewachsenen“ Fuhrparks: uneinheitliche Regeln, fehlende Datenbasis, wechselnde Nutzer und Mischflotten führen in der Praxis zu erhöhten Schadenquoten und zu Reibungsverlusten im Schadenablauf. Sie erhalten ein Minimum-Set an Informationen, das Sie im Erst- oder Jahresgespräch strukturiert abfragen können, um Risiken belastbar zu bewerten. Im Anschluss betrachten wir organisatorische Pflichten und Haftungsfelder aus Sicht der Halter- bzw. Unternehmensverantwortung – insbesondere Fahrerunterweisung, Führerscheinkontrolle, Fahrzeugüberlassung, Poolfahrzeuge, Fremdfahrer sowie Miet-/Leasingkonstellationen. Der Fokus liegt auf praxistauglichen Standards und Nachweisen, die im Schadenfall entscheidend sein können.
Zum Abschluss übersetzen wir die Erkenntnisse in Beratungspraxis: Sie arbeiten mit einem kompakten Fuhrpark-Check als Gesprächsformat für den Bestand. Damit schaffen Sie nachvollziehbare Anknüpfungspunkte zu angrenzenden Risikofeldern (z.?B. Haftpflicht, Rechtsschutz, Transport/Werkverkehr) – ohne Produkt- oder Anbieterfokus.
Sie nehmen konkrete Formulierungsbausteine für das Kundengespräch mit: Welche drei Signalfragen in nahezu jedem Fuhrpark Beratungsbedarf sichtbar machen, welche „Red Flags“ (z.?B. hoher Poolanteil ohne Regeln, viele Wiederholungsschäden ohne Ursachenanalyse, häufige Mietfahrzeuge) typisch sind und wie ein einfacher Maßnahmenplan priorisiert werden kann (Sofortmaßnahmen, mittelfristige Standards, kontinuierliches Monitoring). Als Monitoring-Impulse eignen sich bereits wenige Kennzahlen, etwa Schäden pro Monat, Top-Schadenursachen, Ausfalltage und die Quote dokumentierter Unterweisungen. So positionieren Sie sich als strukturierter Ansprechpartner für Fuhrpark-Organisation und Betriebsrisiken – unabhängig von konkreten Versicherungsprodukten.
Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer:innen finden Sie hier.
Versicherungskaufmann, Fachberater für Finanzdienstleistungen (IHK), Fachwirt für Finanzberatung (IHK), geprüfter Betriebswirt, Bachelor of Arts – angewandte Betriebswirtschaftslehre (B.A.), Certified Riskmanager ISO 31000
Sascha Hartmann ist ein erfahrener und nachgefragter Experte für Versicherungstechnik im Schwerpunkt Komposit Gewerbe und Riskmanagement.
"Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind." – Dieses Motto, häufig Albert Einstein zugeschrieben, leitet Sascha Hartmann in seiner täglichen Arbeit.
Nach seiner Ausbildung und verschiedenen Tätigkeiten (zuletzt als Underwriter) bei einem Erstrisikoversicherer, leitet er nun das Kompetenzcenter Komposit Gewerbe eines Maklerverbunds. Dort unterstützt und berät er Kooperationspartner. Dabei verknüpft er innovative und moderne Vertriebs- und Beratungsansätze aus der Versicherungstechnik mit fundierten Elementen aus dem Riskmanagement – mit nachweisbaren Mehrwerten für Kunden und Makler. Zu den Dienstleistungen gehören auch Beratungen und Betriebsbesichtigungen bei Partnern und Kunden vor Ort. Weitere Schwerpunkte seiner Tätigkeiten sind die Entwicklung von Zielgruppen- und Deckungskonzepte sowie die Verantwortung zahlreiche Projekte zur Digitalisierung der Anbahnungs- und Beratungsprozesse im Versicherungsvertrieb.
Wissen und Knowhow sind für ihn Grundlage eines jeden Erfolgs der nachhaltigen Kundenberatung. Livestream, Workshops, Onlineschulungen, Vorträge auf Kongressen oder Messen: mit Leidenschaft und großem Engagement vermittelt er das Knowhow seit vielen Jahren – mit spürbaren Mehrwerten für die Praxis.
